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造价工程师技巧心得:造价工程师的基本功——技巧心得
信息来源:www.0551edu.com.cn    发布日期:2016-10-29    点击:191 次

2.2 承包商关注的内容
a. 叙述下列工程设计成本所包含的内容:(1) 直接工资;(2) 可回收的直接费;(3) 不可回收的直接费;(4) 管理费/间接费;(5) 利润。
b. 给出一份假定不考虑不平衡标注单价的施工合同工程量表,试计算包括直接费、管理/间接费和利润的投标单价。
c. 解释不平衡单价标书编制原则,解释“增大早期付款子项单价”的含义。
d. 给出一个相对简单的结构或系统的施工图,计算出指定项目的工程量。
e. 给定一个土建、电气或机械设备工作包的工程量汇总表,以及相应的工种构成、劳动生产率、基本工资单价和福利工资,试计算出该工作包的直接人工费。
 
2.3业主关注的内容
a. 定义不可预见费(contingency),解释其与合理裕量(allowances)或管理准备金(management recerve)的区别,并论述在基建项目预算中确定不可预见费的方法。
b. 论述工程项目费用估算中各种系数、比率、指数、单项涨价和综合涨价影响因素的具体应用。
c. 选择一个自己熟悉的加工业或制造业,阐述一种适用于该行业和新建项目概念性投资估算的方法。
d. 给出下列生产规模费用计算公式、a地和b地的产量或规模值、地区差异系数、涨价系数、公式中指数x的值,以地区a的装置实际投资为参考,估算出在地区b的新建装置所需投资:cb=ca (qb/qa )x
e. 依据参数估算方法:(1) 叙述该方法的基本原理;(2) 给定现有某设施的基准造价数据和选定的计量参数单位、地差系数和涨价系数,估算出拟建于另一地区的、具有可比性的设施之造价。
f. 给定一件制造产品预计的固定成本和变动成本,确定其给定产量的盈亏平衡单价@或者给定预计的固定成本、变动成本、预期利润和预期单价,确定其最小产量和销量。
g.就制造业或加工业而言,定义下列费用的含义:(1) 运行/制造成本;(2) 总花费;(3) 产品总成本;(4) 直接成本;(5) 日常费用;(6) 单位产品成本。
h. 区别产品、联产品和副产品这三者的含义,并弄清联合成本计算法是什么意思?
i. 解释包含于产品的包装费和船运费中的成本因素。  
 
 
3 费用控制  
 
3.1工作结构分解和会计科目表
a. 给出一个结构或者制造流程,假设其中的工作构成易于知晓,试作出其含有四个层次的工作分解结构。为此,将总结构视为0层,主结构视为i层,次结构视为ii层,再次结构视为iii层,至少对每层结构给出三项工作,再选择其中任何一项工作继续分解为下一层次的三项工作。
b. 作出与上述工作分解结构相对应的会计科目表。假设原始数据从第iii层输入,会计科目的编码形式必须设计得适合于计算机对每层数据的汇总。
c.给“工作包”下定义。
 
3.2既得值(也称达到值和完成值)
a. 逐个解释下列术语,并给出某项目的假定数据,再具体计算各值:(1) 预计工作的预算费用(bcws);(2) 已完工作的预算费用(bcwp);(3) 已完工作的实际费用(acwp);(4) 完工预算(bac);(5) 完工估算(eac);(6) 进度变化(sv);(7) 费用变化(cv)。
b. 用工时数代替费用数,再解释并计算上列各项内容的类似值。
c. 给出各个控制帐户的相关数据,试计算每个子目的既得值、每个子目的完工百分比和整个工作层的完工百分比。
 
3.3承包商关注的内容
a. 假定有一项设计合同,给出可补偿和不可补偿费用的合同条款、也给出公司过去相关项目的费用数据和该项目的现有数据,试计算本合同中直接人工费用的盈亏平衡点。
b. 解释如何将设计(偏重于整个系统)、采购(偏重于每项商品)和施工(偏重于现场施工)的工作任务结合起来,提供设计——采购——施工的综合控制。
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